隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化成為企業(yè)競爭的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。

　　縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，毫無例外地都蘊藏著深厚的自身文化的底蘊。中小型企業(yè)營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供最有力、最長效的臺。

　　在這種新形勢下，加強對中小型企業(yè)文化建設顯得尤為重要。為此，筆者就中小型企業(yè)文化建設談幾點粗淺認識。

新形勢下中小型企業(yè)建設企業(yè)文化對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要性

　　企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須從穩(wěn)步推進、循序漸進上下功夫，以動員為先導，以共同建設為基礎，造氛圍、建機制、求實效。

　　形成“以企業(yè)文化建設求生存，以企業(yè)文化建設謀發(fā)展”的大氣候，促使企業(yè)文化建設健康發(fā)展，著力建設具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度和強勢競爭力的新型企業(yè)。經(jīng)理人網(wǎng)小編認為，新形勢下中小型企業(yè)建設企業(yè)文化對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。

　　中小型企業(yè)無論從經(jīng)濟實力、競爭優(yōu)勢，員工隊伍整體素質(zhì)等方面與大型企業(yè)相比，明顯處于劣勢，要尋找新的發(fā)展空間、不斷做強做大，就必須尋找新的突破口，而這個突破口就是建設企業(yè)文化。

　　年來，中小型企業(yè)效益偏低，其主要原因源于企業(yè)領導者觀念、思維方法、市場觀念、精神狀態(tài)、價值觀、責任心等方面與市場經(jīng)濟的發(fā)展不相適應。

　　總而言之，是企業(yè)綜合素質(zhì)問題，也就是缺乏企業(yè)文化建設，文化力沒有得到運用和發(fā)揮。由此可見，新形勢下中小型企業(yè)建設企業(yè)文化很有必要性。